Il Welfare strategico: una nuova visione per il futuro.

Dicembre è un mese di riflessione e bilanci, non solo per la chiusura dell’anno, ma anche per pianificare il futuro della propria azienda.
Questo periodo, mentre si guarda al nuovo anno, è il momento ideale per considerare strategie innovative e lungimiranti come il welfare aziendale.

Un Paese che cambia: l’invecchiamento e il calo demografico.

L’Italia sta vivendo una trasformazione demografica epocale.

Da un lato, l’aumento dell’aspettativa di vita sta portando a una crescita significativa del numero di anziani, con una popolazione sempre più longeva ma anche più vulnerabile dal punto di vista sanitario e assistenziale.

Secondo i dati del Working Group on Aging della Commissione Europea, l’invecchiamento della generazione del baby boom comporterà un incremento sostanziale delle spese pubbliche per pensioni, sanità, assistenza a lungo termine, e la gestione di patologie croniche legate all’età avanzata.

Dall’altro lato, il drastico calo della natalità sta erodendo le fondamenta del ricambio generazionale. Con un tasso di fertilità che si attesta attorno a 1,2 figli per donna (ben al di sotto del valore di 2 necessario a mantenere stabile la popolazione), il Paese si trova di fronte a una diminuzione progressiva della forza lavoro e, di conseguenza, del sostegno economico alle generazioni più anziane.

Questo doppio fenomeno – invecchiamento e calo demografico – rischia di ridurre sensibilmente la popolazione italiana nei prossimi decenni.

Implementare un sistema di welfare aziendale personalizzato diventa una strategia vincente per supportare i dipendenti e le loro famiglie nell’affrontare le sfide legate a queste trasformazioni demografiche.

Investire nel welfare significa:

aiutare i lavoratori a gestire la cura degli anziani
promuovere soluzioni che migliorino la qualità della vita
prevenire l’esclusione sociale
costruire un tessuto economico più resiliente e sostenibile

Il Welfare Aziendale: una risposta concreta.

Il welfare aziendale non è solo un modo per ottenere vantaggi fiscali “regalando qualcosa” ai dipendenti, ma si presenta come un vero e proprio piano che permette una gestione più semplice della vita quotidiana, delle esigenze di tutti i giorni di ogni lavoratore.

In particolare, restando sull’argomento dell’invecchiamento della popolazione e delle difficoltà politiche di attivare piani nazionali adeguati, la scelta di attivare in azienda il welfare è un progetto concreto che permette di offrire:

Servizi di assistenza agli anziani: supporto domiciliare, gestione delle emergenze sanitarie e contributi per strutture di cura
Prevenzione assicurativa: polizze sanitarie e previdenziali che preparano i dipendenti alle sfide future
Sostegno alle famiglie: piani che alleggeriscono il carico economico e gestionale di chi si prende cura dei propri cari

Un investimento proattivo che migliora la qualità della vita dei dipendenti ma crea anche un circolo economico virtuoso che coinvolge l’intera comunità.

Welfare Aziendale: i falsi miti.

Molti imprenditori, soprattutto nelle PMI, vedono il welfare aziendale come uno strumento complesso, costoso e riservato alle grandi aziende. Questa percezione, però, è un falso mito che impedisce a tante imprese di cogliere un’opportunità strategica.

Perché superare lo scetticismo?

Non è solo per le grandi aziende: il welfare aziendale è estremamente flessibile e adattabile a qualsiasi realtà, dalle microimprese alle multinazionali. Anche una PMI con pochi dipendenti può trarne vantaggi concreti in termini fiscali e di fidelizzazione del personale.
È un investimento, non un costo: a differenza dei benefit tradizionali come auto aziendali o pc, che spesso sono tassati e hanno un valore limitato per i dipendenti, il welfare aziendale permette di offrire servizi esenti da imposte, massimizzando il valore percepito dal lavoratore e abbattendo l’utile aziendale.
Più di un semplice fringe benefit: i fringe benefit statali sono soluzioni limitate, sia in termini di importi che di utilizzo. Il welfare aziendale, invece, include un’ampia gamma di servizi personalizzabili, come assistenza sanitaria, contributi per spese scolastiche, supporto alla famiglia e attività culturali.

Superare i falsi miti sul welfare aziendale significa mettere in campo una strategia per aumentare la competitività dell’azienda.

Il Welfare come strategia sostenibile.

Il welfare aziendale non è solo uno strumento sociale, ma anche una leva fondamentale per il bilancio di sostenibilità e i criteri ESG (Environmental, Social, Governance). Attraverso il pilastro “Social” le aziende possono dimostrare il loro impegno concreto nel migliorare la vita dei dipendenti e nel creare un ambiente di lavoro inclusivo e sostenibile.

Implementare un piano welfare significa:

Prepararsi alle normative future e migliorare la reputazione aziendale.
Attrarre e fidelizzare i talenti, creando un team più motivato e produttivo.
Contribuire a un futuro più equo e solidale, generando un impatto positivo sul territorio.

I valori di Farwel e l’Expertise di Ernesto De Petra:

In Farwel abbiamo studiato un metodo funzionale per progettare il welfare.

Siamo il partner ideale per costruire un piano welfare su misura, capace di valorizzare ogni risorsa e portare benefici tangibili, indipendentemente dalla dimensione della tua azienda.

Non ci limitiamo a offrire soluzioni preconfezionate: il nostro approccio si basa su una progettazione su misura, calibrata in base alle esigenze specifiche di ogni azienda (budget e obiettivi) e dei suoi dipendenti (bisogni e desideri).

Grazie alla guida di Ernesto De Petra, uno dei massimi esperti di welfare aziendale personalizzato in Lombardia, ti garantiamo un metodo strutturato e innovativo, in grado di valorizzare al massimo ogni investimento.

Come funziona il metodo Farwel?

1. Analisi preliminare

Incontri diretti con l’azienda per comprendere le sue esigenze, il budget disponibile e gli obiettivi strategici.
Raccolta di dati sui bisogni e sulle priorità dei dipendenti attraverso questionari dettagliati e confronti diretti.

2. Progettazione personalizzata

Sviluppo di un piano welfare bilanciato, in linea con la normativa fiscale e i vantaggi economici disponibili.
Identificazione dei servizi più adatti, che spaziano da sanità integrativa e supporto alla famiglia a iniziative per la formazione e il tempo libero.
Proposta di soluzioni innovative per integrare il welfare con eventuali benefit già esistenti.

3. Gestione e monitoraggio tramite piattaforma

Implementazione del piano welfare attraverso una piattaforma digitale accessibile da qualsiasi dispositivo.
Tre livelli di accesso per garantire una gestione semplice ed efficace:

Amministratore: gestione completa della piattaforma (riservata a Farwel).

Titolare: monitoraggio delle statistiche e dei report sull’utilizzo del welfare.

Dipendente: accesso diretto e gestione autonoma dei propri servizi.

4. Formazione e sensibilizzazione

Sessioni formative per dipendenti e responsabili aziendali per spiegare i benefici e il funzionamento del piano welfare.
Assistenza continua per ottimizzare il coinvolgimento dei dipendenti.

5. Revisione periodica

Controlli periodici (ogni 6 o 12 mesi) per valutare l’efficacia del piano e apportare eventuali miglioramenti.
Aggiornamenti costanti per garantire che il welfare aziendale resti allineato agli obiettivi dell’azienda e ai bisogni dei dipendenti.

Grazie a questo metodo, semplifichiamo l’implementazione del welfare nella tua azienda e lo trasformiamo in motore di crescita sostenibile e concreta.

Hai fiducia nel futuro?

Il welfare strategico aziendale non è solo un gesto di attenzione verso i dipendenti, ma un’opportunità unica per la tua azienda: abbatti l’utile, risparmia sulle tasse e crea un ambiente lavorativo sano e produttivo.

Non farti spaventare dal cambiamento ma costruisci il futuro che vorresti insieme a noi.

Con il nostro supporto puoi capire tutti gli strumenti a disposizione per organizzare al meglio un nuovo modo di investire, intelligente e sostenibile.

Contattaci per una consulenza con Ernesto De Petra e il nostro team.

Pianifichiamo insieme un 2025 migliore!