Opportunità strategiche per le PMI e criticità del mercato di riferimento?

Lo sappiamo, le piccole e medie imprese italiane fronteggiano con dignità un mercato molto competitivo e conosciamo il grande impegno per ottimizzare risorse, produttività e “far quadrare i conti”.

Per questo, qui in Farwel, ci concentriamo sulla progettazione di soluzioni di welfare aziendale personalizzate per guidare le PMI verso un futuro più sostenibile e produttivo.

Curando gli interessi di una clientela che opera in settori differenti – consulenza, impiantistica, metalmeccanica, artigianale, edile, assicurativo e farmaceutico – vogliamo aiutare le imprenditrici e gli imprenditori a capire quanto il welfare aziendale possa essere applicato efficacemente nel variegato tessuto economico italiano, declinandolo secondo lo specifico settore di riferimento.

 

Il legame tra welfare aziendale e bilancio di sostenibilità:

Partiamo da un tema a noi molto caro: la sostenibilità aziendale.

La sostenibilità aziendale è un approccio strategico che permette alle aziende di prosperare in modo equilibrato sia dal punto di vista economico che sociale e nel rispetto dell’ambiente.

Non si tratta solo di rispettare leggi e regolamenti ma di fare scelte e adottare pratiche che creano valore a lungo termine dell’azienda. Tra queste, in merito alla sostenibilità sociale, spicca il welfare aziendale come strumento concreto per migliorare la vita dei dipendenti, ma anche la competitività e la reputazione stessa dell’azienda.

La direzione tracciata dall’Unione Europea è chiara: integrare programmi di welfare per i dipendenti sarà una parte essenziale della futura sostenibilità aziendale.

A questo proposito, sai cos’è il bilancio di sostenibilità?

 

Il bilancio di sostenibilità: uno strumento per innovare la Tua azienda.

Il bilancio di sostenibilità è uno strumento chiave per le aziende che vogliono dimostrare il loro impegno verso un futuro più sostenibile, offrendo una visione chiara e trasparente di azioni e risultati in ambito ambientale, sociale ed economico.

Anche se attualmente in Italia il bilancio di sostenibilità non è obbligatorio per tutte le PMI, allinearsi fin da ora ai nuovi standard europei e attivare pratiche sostenibili rappresenta un investimento lungimirante.

Le aziende che lo fanno, adottando strategie sostenibili come il welfare aziendale, non solo migliorano il loro valore di mercato e attraggono talenti di alta qualità, ma possono anche mantenere relazioni vitali con grandi gruppi.

Se, ad esempio, conduci una PMI che fornisce componenti a una multinazionale, potresti ricevere la richiesta di presentare un bilancio di sostenibilità per mantenere il rapporto di fornitura.

Purtroppo, spesso, questo genere di “imposizioni” fa storcere il naso alle imprese, che ritengono di essere vittime di tante, troppe richieste burocratiche. Ma non è così: fare scelte sostenibili è un passo necessario per arrivare pronti al futuro.

Implementare un programma di welfare aziendale è una delle best practices richieste dalla UE, ma anche un’intelligente risorsa per:

Ma entriamo nel dettaglio dell’implementazione del welfare aziendale per capire meglio il funzionamento e l’opportunità di applicazione anche nella Tua impresa.

Fringe Benefits vs Flexible Benefits:

Quando si parla di welfare aziendale, è importante distinguere tra fringe benefits e flexible benefits.

  • Fringe Benefits: benefici “fissi” che l’azienda offre ai dipendenti, come assicurazioni sanitarie, auto aziendali o buoni pasto.
  • Flexible Benefits: una gamma di opzioni tra cui i dipendenti possono scegliere in base alle loro esigenze personali, come buoni per il tempo libero, corsi di formazione, servizi di assistenza familiare, viaggi, abbonamenti, biglietti aerei, per citarne alcuni.

Pianificare un programma di welfare efficace richiede una comprensione approfondita delle differenze tra questi tipi di benefici e come possono essere integrati in un pacchetto che risponde alle esigenze specifiche dei dipendenti e alle risorse disponibili dell’azienda.

Studiare le opportunità di programmazione del welfare è la nostra mission: consolidiamo le nostre conoscenze per aiutare le aziende a sviluppare piani di welfare che bilancino ogni dettaglio per massimizzare i benefici per tutti.

 

Il metodo Farwel per la progettazione del welfare:

Farwel adotta un approccio strutturato e personalizzato per la progettazione del welfare aziendale:

  • Valutazione delle esigenze e obiettivi: si comincia con incontri iniziali per comprendere gli obiettivi specifici dell’azienda e il budget disponibile;
  • Analisi e personalizzazione: sviluppiamo un piano che rispecchia le esigenze reali dei dipendenti, raccolte attraverso questionari e feedback diretto;
  • Implementazione e gestione: ci occupiamo di tutta la gestione operativa del piano, dalla distribuzione dei benefici fino al monitoraggio dell’efficacia del programma.

Questa metodologia garantisce che ogni programma di welfare sia su misura e che risponda alle esigenze aziendali e dei dipendenti.

 

Il costo del welfare per le aziende:

Il costo del welfare aziendale può variare significativamente in base a molti fattori, tra cui la tipologia di benefici offerti e la dimensione dell’azienda.
Le PMI che collaborano con noi, generalmente con più di 30 dipendenti, destinano in media circa 1.000 euro pro capite (per dipendente) all’anno per il welfare.
Ma ovviamente l’azienda ha la possibilità di valutare piani completamente personalizzati, scegliendo il livello di budget più adeguato alle capacità della Tua attività.

 

Investi nel futuro con il welfare aziendale:

Investire nel welfare aziendale non è solo una questione di risparmio fiscale o di conformità normativa. È una scelta strategica che apre le porte a una crescita sostenibile, migliorando significativamente la qualità della vita dei dipendenti e rafforzando la propria immagine come datore di lavoro responsabile e all’avanguardia.

Mentre l’interesse per il welfare aziendale continua a crescere, le PMI che adottano queste strategie oggi, si posizionano come leader di domani. Non valutare il welfare aziendale solo come un beneficio, ma come una componente essenziale della tua strategia di successo a lungo termine.

Chiedi al consulente del lavoro e al commercialista informazioni per integrare un programma di welfare in azienda, trasforma radicalmente la percezione aziendale e crea un ambiente nuovo, stimolante e di attaccamento alla Tua azienda. Il risultato sarà una performance complessivamente superiore, un imponibile inferiore e più soddisfazione per tutti.

Farwel è il partner ideale per trasformare il welfare in un vantaggio strategico per la tua impresa.
Per conoscere i nostri progetti di welfare e applicarli alla Tua azienda, contattaci.

 

Contatti:

Se desideri approfondire l’argomento, puoi contattarci compilando direttamente il form, oppure, tramite i seguenti riferimenti:

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