In un orizzonte dove la sostenibilità diventa imperativo, le piccole e medie imprese (PMI) italiane si trovano davanti a un bivio decisivo.
Il Futuro è Ora: La Svolta del Welfare Aziendale e del Bilancio di Sostenibilità.
Con l’imminente scadenza del 2026 per l’adozione del bilancio di sostenibilità secondo le nuove normative europee, è essenziale che le PMI inizino sin da ora a prepararsi.
La certificazione non è solo un obbligo legale, ma una strategia vincente per il futuro. Il futuro è ora, e adesso è il momento di agire, integrando il welfare aziendale nelle politiche di sostenibilità.
In Farwel accompagniamo la tua attività nella pianificazione del welfare aziendale per soddisfare i requisiti del bilancio di sostenibilità.
Un cambiamento obbligatorio e opportuno:
Le normative sulla sostenibilità e il welfare aziendale non rappresentano solo un requisito normativo da soddisfare, ma una vera e propria opportunità di crescita.
Ecco perché è fondamentale iniziare subito:
Scadenze e soggetti obbligati
- Nel 2025 sull’esercizio 2024: 11.000 imprese > 500 dipendenti, >40 mln fatturato, >20 mln attivo.
- Nel 2026 sull’esercizio 2025: grandi imprese con >250 dipendenti, >40 mln fatturato e >20 mln attivo.
- Nel 2027 sull’esercizio 2026: aziende quotate (eccetto le microimprese con <10 dipendenti e fatturato <10 mln).
Cosa Fare
- Valutazione Impatti: Analisi dell’effetto delle attività aziendali su ambiente e società;
- Politiche di Welfare: Introduzione e miglioramento dei servizi di welfare aziendale;
- Rendicontazione: Preparazione di un report dettagliato che rifletta l’impegno dell’impresa nella sostenibilità
L’urgenza di agire:
Procrastinare potrebbe essere una tentazione, ma le PMI non possono permettersi di aspettare.
La preparazione al bilancio di sostenibilità e l’implementazione di un welfare aziendale efficace richiedono tempo e strategia.
Iniziare ora significa garantirsi il tempo necessario per adottare misure informate e integrate, che rispettino le normative e pongano le basi per un futuro aziendale prospero e sostenibile.
Il cuore del cambiamento: il Welfare Aziendale.
Nel contesto del bilancio di sostenibilità e delle nuove normative europee, il welfare aziendale emerge non solo come un obbligo, ma come un’opportunità straordinaria per le imprese di tutte le dimensioni. Questo concetto va ben oltre la semplice offerta di benefit economici ai dipendenti, abbracciando una visione olistica del benessere in azienda.
Caratteristiche del Welfare Aziendale:
Il welfare aziendale si caratterizza per la sua capacità di rispondere a esigenze diverse, creando un ambiente di lavoro positivo. I nostri piani di welfare includono:
- Salute e Sicurezza: programmi di prevenzione, assistenza sanitaria integrativa e iniziative per la sicurezza sul lavoro;
- Formazione e Sviluppo: opportunità di crescita professionale e personale attraverso corsi, workshop e formazione continua;
- Equilibrio Vita-Lavoro: supporto alla genitorialità, supporto nella cura della casa, assistenza domiciliare, baby sitter, dog sitter;
- Benefit e Incentivi: bonus, sconti, servizi dedicati come asili nido aziendali, trasporti e attività ricreative, ludiche e culturali.
Vantaggi del Welfare Aziendale:
L’adozione di una strategia di welfare aziendale porta numerosi vantaggi, sia per l’impresa sia per i dipendenti:
- Aumento della Produttività: un dipendente soddisfatto e ben supportato è più motivato e produttivo;
- Attrattività e Retention: le politiche di welfare rendono l’azienda più attraente per i talenti e aiutano a mantenere alto il livello di soddisfazione interno, riducendo il turnover;
- Clima Aziendale Positivo: la cura del benessere dei dipendenti contribuisce a creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante;
- Immagine Aziendale: un’impresa che investe nel welfare è vista come socialmente responsabile, migliorando così la propria reputazione.
Il welfare aziendale rappresenta una delle colonne portanti del bilancio di sostenibilità e della strategia aziendale futura. Non è più solo una questione di conformità normativa, ma un investimento strategico nella forza lavoro e, di conseguenza, nel successo dell’azienda.
Siamo qui per affiancarti in questo percorso di trasformazione, offrendo supporto, esperienza e soluzioni su misura per fare del welfare aziendale un pilastro del futuro sostenibile nella tua impresa.
Inizia oggi a preparare il bilancio di sostenibilità partendo dal welfare aziendale per rispondere alle esigenze normative e, soprattutto, per posizionare la tua attività come luogo desiderabile in cui lavorare, un partner affidabile con cui fare affari e un membro responsabile della comunità.
Iniziamo oggi a costruire il tuo domani.
Servizi Offerti da Farwel:
Farwel, conscia dell’importanza e dei benefici del welfare aziendale, offre servizi personalizzati per aiutare le imprese a sviluppare e implementare strategie efficaci.
Dalla consulenza per la definizione dei pacchetti di welfare più adatti, alla gestione operativa dei servizi, Farwel è al fianco delle aziende per trasformare il welfare in un vero e proprio valore aggiunto.
L’impegno di Farwel non si limita alla conformità normativa per il bilancio di sostenibilità: miriamo a trasformare il welfare aziendale in un pilastro della cultura aziendale, promuovendo un ambiente di lavoro positivo, produttivo e sostenibile.
La tua impresa è pronta a fare questo passo? Contattaci per scoprire come possiamo supportarti.
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