Novembre è il momento perfetto per definire strategie aziendali che faranno la differenza nel nuovo anno.
È il periodo in cui si analizzano i bilanci, si pianificano le scelte fiscali e si definiscono gli investimenti più importanti per far evolvere la propria azienda.
Tra le decisioni più strategiche, l’implementazione del welfare aziendale è una grande opportunità per ottimizzare le risorse aziendali e migliorare l’organizzazione.
Il Welfare Aziendale non è semplicemente un “qualcosa in più” per accontentare i dipendenti, ma un vero e proprio strumento strategico per:
- Fidelizzare il personale e attrarre talenti
- Aumentare la produttività aziendale
- Migliorare il clima lavorativo
- Risparmiare sulle tasse, ottimizzando gli investimenti
Con il Welfare Aziendale, il valore destinato ai dipendenti mantiene il 100% del potere d’acquisto, senza tassazioni aggiuntive per l’azienda o per i lavoratori.
A differenza dei premi aziendali tradizionali, il welfare è un investimento studiato nei dettagli, che risponde alle reali necessità dei dipendenti, migliorandone la qualità della vita e generando vantaggi reciproci.
Una panoramica sui servizi di Welfare:
Pensa alla soddisfazione di un Tuo dipendente che può raggiungere i suoi familiari per il periodo di Natale senza pagare il biglietto aereo. O alla gratitudine di un Tuo collaboratore che può organizzare le lezioni di sci al suo bambino utilizzando il suo credito welfare.
Come verrebbe percepita l’azienda?
Un dipendente felice è il miglior “ambassador” della Tua impresa e dei Tuoi progetti.
Questo fa letteralmente volare in alto la Tua reputazione e innesca un processo virtuoso nel rapporto con i Tuoi partner, clienti e fornitori.
E il credito welfare per i dipendenti lo puoi creare abbattendo l’utile e investendolo in un piano funzionale e gestito da noi esperti del settore.
I servizi di Welfare Aziendale coprono una vasta gamma di bisogni, garantendo soluzioni su misura per ogni dipendente. Ecco alcune categorie principali:
- Sanità integrativa: polizze mediche, rimborsi per spese sanitarie o prevenzione.
- Assistenza familiare: supporto per asili, scuole, babysitter e cura degli anziani.
- Formazione: corsi di aggiornamento e formazione personale o professionale.
- Cultura e tempo libero: buoni per libri, abbonamenti culturali, viaggi.
- Conciliazione vita-lavoro: trasporti, lavoro agile, sostegno economico.
Welfare Aziendale e Sostenibilità: un legame strategico.
Il Welfare Aziendale gioca un ruolo fondamentale nella sostenibilità aziendale, contribuendo al rispetto dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance).
È all’interno del pilastro “Social” che il welfare mostra tutta la sua forza:
- Promuove il benessere dei dipendenti, migliorando l’equilibrio vita-lavoro.
- Contribuisce a costruire un ambiente inclusivo e positivo.
- Rafforza la reputazione aziendale, rendendola più attrattiva per partner e investitori.
Le normative europee richiedono sempre più alle aziende di adottare pratiche sostenibili. Implementare un piano di welfare significa prepararsi al futuro, migliorando il bilancio di sostenibilità e allineandosi alle aspettative di un mercato in evoluzione.
Una filosofia che fa la differenza:
Nel contesto attuale, sempre più attento alle problematiche sociali, alla qualità della vita e al controllo dei costi, il Welfare Aziendale è una soluzione indispensabile per affrontare sfide come la carenza di personale, il turnover frequente e per colmare il gap che spesso i dipendenti vivono tra l’azienda e le loro necessità quotidiane.
Per questo in Farwel abbiamo progettato un sistema di welfare aziendale a stretto contatto con imprenditori, dirigenti e dipendenti, costruendo soluzioni su misura che migliorano:
- La qualità della vita dei lavoratori
- Il connubio vita-tempo-lavoro
- I vantaggi economici e fiscali sia per l’azienda che per i dipendenti
Il vero valore aggiunto di Farwel è la nostra filosofia aziendale. Non ci limitiamo a offrire servizi standardizzati, ma collaboriamo quotidianamente con i nostri clienti per:
- Personalizzare i piani welfare
- Apportare miglioramenti continui
- Progettare insieme nuovi servizi che rispondano alle esigenze specifiche di ciascun contesto aziendale.
Come funziona la piattaforma Welfare di Farwel:
Farwel utilizza una piattaforma web innovativa che rende semplice e intuitiva la gestione del welfare aziendale per tutti i soggetti coinvolti. Una volta creato il piano su misura, i dipendenti possono accedere ai servizi welfare tramite qualsiasi dispositivo connesso a Internet (PC, tablet, smartphone).
Le funzionalità principali includono:
- Prenotare e acquistare i servizi di interesse.
- Controllare il credito welfare residuo.
- Gestire le preferenze di utilizzo dei servizi.
La piattaforma è organizzata in tre livelli di accesso:
- Amministratore: gestione completa della piattaforma (riservata a Farwel).
- Titolare: monitoraggio dell’utilizzo dei servizi e generazione di statistiche.
- Dipendente: accesso diretto e utilizzo immediato dei servizi disponibili.
Le tre fasi per creare il Tuo piano Welfare:
1. Informazione e Formazione
- Primo incontro informativo con i dipendenti per spiegare il funzionamento e i vantaggi del piano welfare personalizzato.
- Sensibilizzazione sull’utilizzo del welfare per migliorare la qualità della vita e il bilancio vita-lavoro.
2. Analisi e Definizione del Piano
- Analisi delle spese e degli investimenti dell’azienda per finanziare il piano welfare.
- Raccolta di informazioni sui bisogni dei dipendenti tramite questionari.
- Sviluppo di un piano welfare bilanciato tra esigenze dei dipendenti e vantaggi fiscali.
- Predisposizione del piano secondo la normativa vigente, con possibilità di rinnovo annuale.
3. Licenza d’Uso della Piattaforma
- La piattaforma Farwel consente una gestione semplificata e personalizzata del welfare aziendale, con un canone annuale e un sistema di revisione periodica.
Revisione Periodica e Assistenza Continua:
Farwel prevede una consulenza periodica (ogni 6 o 12 mesi) per aggiornare e migliorare i servizi offerti, garantendo che il piano welfare continui a rispondere alle esigenze dei dipendenti e agli obiettivi aziendali.
Il Know-how di Ernesto De Petra
Con un’esperienza consolidata e una profonda conoscenza del mercato, Ernesto De Petra, fondatore di Farwel, è un punto di riferimento in Lombardia per il welfare aziendale.
Grazie alla sua consulenza, numerose aziende e studi professionali stanno progettando come ottimizzare gli utili e migliorare il benessere dei propri dipendenti.
Ernesto guida ogni progetto con professionalità e attenzione, offrendo soluzioni innovative e garantendo risultati concreti, sia in termini fiscali che organizzativi.
Tre tipi di Welfare per ogni Esigenza:
Per esempio, sai che esistono diverse modalità per implementare il Welfare Aziendale, ciascuna con specifici vantaggi e obiettivi?
- Welfare contrattuale.
- Welfare volontario.
- Welfare premiante.
Vuoi sapere quale opzione è più adatta alla tua azienda?
Contattaci per una consulenza personalizzata. Grazie all’esperienza di Ernesto De Petra, trasformeremo il welfare aziendale in uno strumento strategico per il tuo successo.
Informati sul nostro blog e sui nostri social e inizia subito a pianificare il tuo welfare aziendale! Contattaci 👇
Contatti:
Se desideri approfondire l’argomento, puoi contattarci compilando direttamente il form, oppure, tramite i seguenti riferimenti:
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