CONSULENZA INDUSTRIALE
Grazie alle diverse competenze tecniche e specializzazioni dei nostri professionisti, il nostro servizio di consulenza industriale e gestionale si rivolge a tutte le imprese che vogliono intraprendere un percorso orientato al cambiamento. La nostra consulenza in questo processo permette di aumentare la redditività e la consapevolezza dell’imprenditore, migliorare la competitività, massimizzare la creazione di valore e aumentare l’efficienza dei processi del 20%.
A partire dall’analisi e dalla mappatura dei processi, aiutiamo le imprese ad individuare i fattori critici in termini di costo, profitto e flusso del lavoro. La metodologia che applichiamo per la è quella della Lean Production, che utilizza prassi e strumenti a costo zero ma ad alta efficacia, e l’implementazione è supportata per tutta la durata del percorso dai nostri professionisti.
Una volta individuati i fattori critici, forniamo al cliente soluzioni concrete per migliorare l’efficienza del business, oltre agli strumenti necessari per il controllo, l’analisi e la dimostrazione dei costi e dei ricavi di gestione.
ANALISI E CONTROLLO DI GESTIONE
ORGANIZZAZIONE ED OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI
OTTIMIZZAZIONE DELLE TECNOLOGIE APPLICATE AI PROCESSI
COMPLIANCE & RISK MANAGEMENT
BILANCI DI SOSTENIBILITà
ANALISI E CONTROLLO DI GESTIONE
La gestione dell’organizzazione e dell’efficientamento aziendale è volto al supporto nell’analisi della struttura aziendale e delle risorse coinvolte in ottica di ottimizzazione nell’utilizzo delle stesse sia in termini gestionali che operativi.
Theta Studio interpreta l’ottimizzazione dei processi aziendali come la metodologia e lo strumento per fornire supporto alle aziende nell’analisi dei propri processi.
Lo scopo è quello di individuare i fattori critici in ottica di ottimizzazione dell’efficienza in termini di riduzione dei costi, massimizzazione dei profitti e miglioramento nella gestione del flusso operativo.
ORGANIZZAZIONE ED OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI
Il controllo di gestione è inteso come strumento per il controllo, analisi e dimostrazione dei costi e dei ricavi di gestione.
Theta Studio affianca le aziende nello sviluppo di un modello di controllo industriale finalizzato alla gestione ed alla supervisione delle operazioni industriali, al fine di aumentare le performance di fabbrica mantenendo un alto profilo di efficienza e qualità, puntando al miglioramento incrementale.
OTTIMIZZAZIONE DELLE TECNOLOGIE APPLICATE AI PROCESSI
In un contesto di forte cambiamento e rivoluzione tecnologica, è necessario che le aziende colgano in modo pro-attivo tutte le opportunità che l’innovazione propone. Per questo siamo a fianco delle aziende nella gestione delle persone, dei processi e della digitalizzazione.
- Persone e innovazione: supportiamo chi si trova a governare i processi con nuovi strumenti innovativi che cambiano l’operatività.
- Digitalizzazione: aiutiamo le aziende nel creare una dimensione organizzativa digitalizzata.
- Sistemi informativi 4.0: forniamo supporto nella selezione dei sistemi informativi più adatti alle realtà e supportiamo i nostri clienti nell’implementazione di sistemi gestionali ERP e MES.
COMPLIANCE & RISK MANAGEMENT
Offriamo un supporto alle aziende per affrontare la quotidianità e la sostenibilità nel tempo, con l’obiettivo di trovare la migliore strategia per uno sviluppo orientato alla limitazione dei rischi e mirare ad una consapevolezza gestionale e operativa.
- Sistemi di Gestione certificabili Qualità
- Sistemi di Gestione certificabili Sicurezza
- Modelli di Organizzazione e Gestione D.Lgs. 231/01
- Consulenza in tema di protezione dei Dati personali e Monitoraggio della Conformità normativa
BILANCI DI SOSTENIBILITà
- Percorso di accompagnamento dell’azienda verso la gestione sostenibile al fine della redazione della Rendicontazione Societaria di sostenibilità.
- Certificazione della sostenibilità tramite norma SRG 88088.
- Asseverazione Rondicontazione di sostenibilità.
